*3 مراحل حاسمة لإعادة إعمار السودان ..مهندس/ محمد صلاح خبير ومختص بقضايا القطاع العقاري والبنية التحتية*

إنّ إعادة إعمار السودان ليست مجرد عملية ترميم للمباني، بل هي خارطة طريق متكاملة من ثلاث مراحل، تبدأ بخطوات إسعافية عاجلة، تليها مرحلة متوسطة تركز على الشراكات والاستثمار، وصولا إلى مرحلة طويلة الأمد التي تضع أسس التخطيط العمراني المستدام والتحول الرقمي.

يجب أن تنطلق خطة قصيرة المدي “إسعافية” وهى المرحلة الاولي لعودة الخدمات والمرافق الحيوية الي الحياة وحصر الاضرار بكل القطاعات وتقدير تكلفة الصيانة والترميم للمنشاءات الحيوية والخدمية ثم تكلفة لإعادة الإعمار والبناء وهي خطوة “ضرورية” وحاسمة

*خطة متوسطة:
تبدا ب
* تفعيل الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPP) لتحفيز استثمارات القطاع الخاص في مشاريع البنية التحتية والاسكان الميسر، من خلال تقديم حوافز ضريبية وتسهيلات إجرائية.
* إنشاء صندوق لإعادة الإعمار بتمويل من الحكومة والقطاع الخاص والمانحين الدوليين *(التكلفة التقديرية لإعادة الإعمار حسب تصريح بعض الجهات الحكومية قد تتجاوز 300 مليار دولار)*، كما يجب ان تخصص بعضها لدعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة في قطاع التشييد، وتوفير قروض ميسرة للمتضررين.

*نلتف النظر الي الاهتمام بنظام الشراكات الذكية بين القطاع الخاص والحكومي ك “BOT” ونظام “BOO”.*
* التركيز على الإسكان الميسر ويجب إعطاء الأولوية لتطوير مشاريع الإسكان الميسر لتلبية الحاجة الملحة للسكن، مع استخدام تقنيات بناء حديثة وسريعة التنفيذ.

ثالثا:
*خطة على المدى الطويل:
وهنا نعني إعادة إعمار حقيقي وإعادة التخطيط العمراني المستدام ووضع خطط عمرانية شاملة للمدن المتضررة، مع مراعاة التوزيع السكاني، وتوفير مساحات خضراء، وتخطيط بنية تحتية متكاملة ومستدامة.
بالاضافة الي التحول الرقمي للقطاع وتبني تقنيات البروب تيك “(PropTech)” لرقمنة التسجيلات العقارية (الرقم العقاري الموحد) وهذا يمكن التكلم عنه لاحقا ، وتسهيل المعاملات، وزيادة الشفافية، ومكافحة الفساد.
أضف الي ذلك تطوير الإطار القانوني ووضع قوانين حديثة ومنظمة للسوق والقطاع العقاري، تضمن حقوق جميع الأطراف، وتُعزز من ثقة المستثمرين المحليين والدوليين.

*الخلاصة
نشير الي أنّ إعادة إعمار السودان تتجاوز مجرد إعادة بناء المباني، بل هي فرصة لإعادة بناء الثقة في مؤسسات الدولة، وتعزيز النمو الاقتصادي، وتحقيق تنمية مستدامة، ويتطلب ذلك رؤية واضحة، وشراكة حقيقية، والتزاما جماعيا بتحويل التحديات الراهنة إلى فرص مستقبلية، ليكون القطاع العقاري هو قاطرة التعافي الوطني.

مهندس/ محمد صلاح
خبير ومختص بقضايا القطاع العقاري والبنية التحتية.

مقالات ذات صلة